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孙宏斌是何方神圣
在一份由企业部掌控的《联想企业报》上，报纸头版刊发的企业部纲领是，“企业部的利益高于一切”，这让柳传志对其行为和态度勃然大怒，孙宏斌触到了公司的政治红线。
孙宏斌是何方神圣孙宏斌是融创中国的董事长，山西人，毕业于清华大学，智商奇高，谋略颇大。孙宏斌还在地产中国网举办的红榜评选活动中两次上榜，2011被选为最传奇的地产硬汉；2010被选为最执着精神的地产传奇人物。
融创老板是孙宏斌。孙宏斌，1963年出生于山西省运城市临猗县，现任融创中国董事会主席兼执行董事。1981年毕业于武汉水利电力学院，1985年获得清华大学硕士学位，2000年完成美国哈佛商学院高级管理课程。
孙宏斌创立顺驰房产中介，一年时间顺驰就成地产代理公司成为房地产开发公司，同时开展二手房和新房业务。1995年，联想再次向孙宏斌投资1500万，柳传志也为孙宏斌背书。
孙宏斌，融创中国董事会主席。出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，获得硕士学位。硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。
孙宏斌为何冒险救乐视:被“信得过的人”坑了?
1、无论如何，柳传志对贾跃亭评价和行动上的支持，在一定程度上，为贾跃亭疯狂吆喝的Ppt多了些可信度，而更为重要的是，在2016年，当乐视真正命悬一线时它足以让孙宏斌不惜为之冒险。
2、在乐视这个地方内卷的程度会稍微低一些，因为在这个地方，岗位基本就是属于一个萝卜一个坑的情况，大家都按部就班完成好，自己手头的工作就行了，几年来乐视公司确实没有拖欠过工资和社保。
3、为了拯救亏损中的乐视，孙宏斌携带150亿入局乐视，这让很多投资者看到了希望，结果还是让人失望了。乐视财务全部都是造假 孙宏斌入局乐视，他预估到了乐视的问题，但是没有想到问题这么多，乐视财务基本上都是造假。
融创为什么收购金科
提升空间、降低成本。提升空间：金科股份这两年业绩成长较快，融创收购金科能够带来较多的溢价空间。降低成本：并购模式比招拍挂的模式更为灵活，融创通过股权投资代替招投标，可以大大降低拿地成本。
大难当前，一致对外。毕竟曾是夫妻，为了对抗外部企业对公司控制权的争夺，维护多年的耕耘成果，两人签署了一致行动人约定，这被外界解读为对抗融创的手段。
金科的房屋品质是相当不错的，有很多人指名要买金科的房子，但是也因为他们的房屋品质好，所以都要比一般的房子要贵，因为我朋友是在一个地产中介公司上班，听她有在讲。
融创玖溪大观拍卖是因为开发商想多挣钱。融创玖溪大观已经到了楼盘收尾阶段，只剩下品质好的房子了，所以开发商为了挣更多的钱，就实施了拍卖会。
孙宏斌入主乐视有哪些关键工作需要紧急展开?
乐视网公告显示，第三届董事会第四十六次会议于7月21日在公司会议室召开，董事会全票赞成孙宏斌为公司第三届董事会董事长。同时，乐视网公告称，乐视网公司法定代表人变更为总经理梁军。
总的来说，孙宏斌的创业之路并不平坦，但他始终保持着对下一步的探索和尝试。他曾经说过：“创业过程中要有寻找机会的眼光，不能看到板球就去踢足球。当看到好的机会时，就要大力去尝试。
第三，新乐视如何切割。孙宏斌的切割之意很坚决，除了屡次强调的要将上市公司业务和非上市公司业务剥离开，其本人近期也在积极与贾跃亭做切割。最后，如何重拾跌倒谷底的乐视信誉。
